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物联网如何推进供应链管理?
物联网 (IoT) 不再是一个只有技术专家才知道的术语。全球物联网支出不断增长,预计今年将达到 7450 亿元,每年增加近 1000 亿元,绝大多数支出来自希望提高运营效率和寻找新收入机会的企业。不断增长的需求也在支持全球超过 4,500 家物联网技术开发商不断发展的生态系统,企业的机遇之一是物联网增强型供应链,通过连接货物、资产和人员,公司可以提高供应链效率并释放新的收入机会,物联网增强型供应链由三个改进的功能驱动,这些功能来自将对象和设备集成到多连接网络中。来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2021-06-08
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无法应对海量客户投诉?
回想起来,质量运动的过去似乎很古怪,横幅、口号、奖品和团队建设活动,今天质量管理完全是关于信息——或者更重要的是,如何避免被信息淹没,在社交媒体时代,消费者可以获得如此丰富的数据,公司应该能够将这些反馈转化为产品的创造,要是问题是纯粹的数量之一,经销商,尤其是制药等注重质量的行业,如何理解所有这些信息?来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2021-06-08
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数据模型的阶段和类型应该是怎样的?
存在三种不同类型的数据模型,每一种在数据建模中都扮演着不同的角色,它们帮助组织在组织、理解和有效利用企业数据资源方面所做的努力,数据建模分为三个阶段,每个阶段都属于自己的数据模型类型——概念数据模型、逻辑数据模型和物理数据模型,采用线性方法推进数据建模阶段(使用所有三种类型的数据模型)的组织受益于对其企业数据资产和资源的更全面了解。来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2021-06-08
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如何制定成功的商业智能战略
商业智能 (BI) 是希望在当前经济中生存和繁荣的企业的必备工具。无论利基如何,每个企业都需要对其活动产生的数据进行实时洞察,以指导未来的决策,BI 为经理和 CEO 连接点,让他们知道当前的方向是否会提供预期的结果。它也是创建可理解报告的软件,以便每个感兴趣的人都可以理解和消化所提供的数据,有效的 BI 战略与管理目标和愿景保持一致,虽然每种方法都应该是的,但每个公司都应该考虑几个步骤。来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2021-06-07
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数字支付如何提高物流效率?
物流业讲究速度、效率和准确性。仓库努力快速调转卡车,保持码头门装满,并处理尽可能多的货物。卡车司机和承运人也是如此——如果他们不在路上,他们就不会产生收入,但在速度和效率如此重要的领域,该行业过度依赖效率极低的东西——纸张,纸张与效率和准确性的目标不一致,这很麻烦,而且会减慢整个过程,纸质付款可能意味着仓库职员要花 15 分钟打电话来验证支票,或者在仓库里四处寻找零钱,每笔纸质交易都意味着浪费宝贵的时间,并可能导致付款丢失或处理不当。来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2021-06-07
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我们如何加速供应链数字化?
指出供应链本质上在运行工业世界并不为过,供应链对全球经济至关重要,世界经济论坛为期一年的研究指出,如果世界上每个都将两个关键障碍——边境管理和运输以及通信基础设施——提高到他们评估的强大的一半水平,这一步将使全球 GDP 增加近 5%,全球出口增加近 15%。(相比之下,如果我们取消所有进口关税,全球 GDP 将仅增长 0.7%。)来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2021-06-01