-
如何说服利益相关者必须进行数据治理?
您可能已经有一个正式的数据治理计划,再说一次,也许你不知道。或者……您目前正在尝试说服您的高级领导层或利益相关者正式的数据治理计划是必要的,也许您正在经历一个说服利益相关者的过程,即就资源和花费在整个企业的数据问责制方面的时间和资源而言,数据治理非常值得时间和投资,无论您的情况如何,您可能都在花费大量精力来传达信息,说明为什么必须进行数据治理并值得花费精力。来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2021-05-13
-
如何使用数据隐私扩展您的治理策略?
这是一个数据驱动的数字世界!信息是企业重要的战略资产之一,信息的指数级增长大数据统计2020使数据治理成为每个企业的首要任务,公司董事会一直非常重视信息安全和数据隐私,因为它直接影响组织的整体健康状况,因此企业必须具有适当的控制,合规性和安全性措施,以在网络上访问,管理或安全地传输信息。来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2021-05-13
-
如何获得“数据”计划的批准?
数据管理人员和其他执行该角色的人员经常想知道为什么某些企业能够快速获得其数据管理计划的初始和持续预算以及资源批准,而另一些企业却苦苦挣扎,尽管他们知道有业务需求,但数据经理经常会努力争取和/或维持买入,这导致了一场漫长的辩论,在某些情况下,决策是无所事事,而不是在经济上支持该计划。来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2021-05-13
-
数据治理在哪里适合数据战略?
这一系列的问答是为与客户的企业传播专家会面而准备的,问答的目的是帮助她确定合适的消息,以便在整个公司中共享,我提出了一系列问题,重点是将他们对总体数据策略的需求与目前与建立其正式数据治理计划相关的工作联系起来,该练习的结果就是本文的内容,将针对组织中不同级别的受众进行量身定制,这一系列的问题和答案将在接下来的几周和一个月中为客户量身定制,但是答案适合与正在考虑将数据策略与其数据治理计划保持一致的任何企业共享,我不希望这些问题过分技术化,我希望这些答案在企业的各个层次上都是相关的,因此我尝试将答案保持在非专业人员的水平。来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2021-05-13
-
如何利用大数据谨慎地加速?
CIO如何处理其数字化转型的下一章?考虑这些CIO关于重点,支持技术和安全优先级的见解,在大流行期间,数字转换的某些方面一直是常数,例如人员和流程胜过技术,强制性试验使那些被困在“也许有”文件中的项目前进了一步,也就是说企业仍在学习中,他们开始考虑他们的数字化转型工作可能如何在大流行后降落,随着数字资产变得越来越重要且业务受到威胁。来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2021-05-13
-
通过数据目录自动化实现元数据管理?
组织已开始发现通常用于分析和决策的资产形式的大量数据,可以理解,数据目录正在成为现代数据管理的核心组成部分,成功实施数据目录的组织在数据分析的速度和质量方面已经取得了实质性的进步,使数据分析师和数据科学家能够平稳有效地参与进来,从而做出准确而有利可图的决策,但是为了成功地在组织内的数据上实现数据目录,人们需要了解数据目录的实际含义,需要的原因以及它的工作方式,我们将遍历所有这些主题,以更好地了解组织中数据目录的使用和执行。来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2021-05-12