捕获实时监控和数据流以促进分析，BI和质量管理

制造技术如何为您的业务增长做出贡献，在实时数据中寻找竞争优势，几家在2019年调查中首次发现的高增长公司，可以告诉你他们从实时监控中获得更多见解的精力和强度令人印象深刻，将分析，BI和质量管理应用程序与实时监控相结合，使她的质量管理总监和他的团队能够洞察发现整个工厂中异常高的废品率背后的原因。

由于工厂的整个机翼每天多可进行两班熄灯

因此引入实时监控使该制造商的竞争力增强了，并赢得了更多交易，实时监控绕开了价格战去年始于一家电子耗材制造商的激烈价格战，该制造商将产品卖给了全球的汽车公司。交付时间在缩短，质量标准在提高，要成为福特，通用汽车和其他领先汽车制造商的供应商，保持稳定成为一个挑战。正如我在近的一次访问中了解到的那样，首席执行官承认他在价格驱动的商品化业务中参与竞争。

从价格竞争的角度来看2019年是残酷的

我们必须找到一种新的竞争方式，并使每一分钟的生产都变得至关重要。我们必须为我们的运营找到新的常态，实时监控帮助我们在2019年初的价格战中摆脱困境制定了稳定的路线图，我问他如何计划避免在首先奖励价格和可用性的企业中进行价格战，实时监控使我们洞悉了可以通过更有效地整合工作来减少车间某些成本的方法。但是的胜利是发现我们每个月要花费数百个小时来进行入站质量检查和审核。

通过在质量和交货日期上使所有供应商透明来引入一种新的竞争策略从而有所作为

目标是建立牢固的信任纽带，并走到其他供应商都不愿去的地方–完全披露正在发生的事情，我们与供应商共享汇总数据，并向他们提供了一份详细的报告，说明完成他们的订单需要多长时间以及达到的质量水平，我们在2019年中期之前坚持定价，并再次开始增长-我们以新的开放方式吸引了新客户，通过努力与客户建立信任纽带，供应商的热情和进取精神是我们今天公司增长10％或以上的典型行为。

每个制造商都需要找到时间在追踪中脱颖而出

而在几个制造部门，这已成为运营的监管要求。寻找新的方法来超越供应商是另一个领域，实时监控使制造商的成长速度提高了10％或更快，他们将实时技术和应用程序整合到整个供应链中，使用分析和质量管理应用程序捕获并利用数据，以找出时间和金钱从供应商运营中泄漏出来的地方。

跟踪结果来自实时数据

产品供应商的制造商使用跟踪和追踪来确保健康和安全，它还在其分销渠道中使用跟踪功能来跟踪发给每个客户的货物的位置和状况，这是一家小型的家庭经营的制造商，与他们更大，更多元化的全球竞争对手相比，它足够幸运，他们持久力的秘诀？他们将与实时监控和分析相结合的关系加倍，并加之人们对质量的重视。

四十年前，我们的大多数客户都是从父母那里开始的，这使这项业务成为可能

为他们服务就像为家庭服务一样，而这正是每个按订单工作的人都知道的，我们需要找到新的方法来成为一个优秀的供应商，并保持到它们，实时监测数据驱动我们的分析和质量体系正在使我们变得更加强大 - 更能够为他们服务。

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