回顾过去一年，很明显，对于许多组织，无论规模或行业如何，都采用了技术来度过危机，关于向云的快速迁移和支持远程工作的迁移的报道很多，数据以及可从可操作的商业智能中获得的价值通常充当着成功与失败的区别，经济挑战仍将使企业难以全面了解未来的发展，但为了跨越当前和大流行后的形势，那些能够做出以洞察力为导向的决策的组织将更有可能在全球范围内蓬勃发展，未来几个月和几年。

自从21世纪初信息技术成为组织的运营中心以来，就倾向于采用，和受炒作的技术和流程，不是因为有迫切的需求或既定目标，而是因为他们认为自己应该这样做，不要误会我的意思；炒作是真实的-AI / ML正在革新许多行业，但是，今天，许多医疗保健组织愿意对新技术进行投资，但没有计划一旦获得就将如何使用它，在大数据时代，这种现象普遍的例子之一就是“懒数据”，这是为了收集数据而收集的数据，后面没有实际用例。

在大流行期间，您可能已经采取了一些捷径，重新评估您的数字化转型策略的这些部分，以确保您在2021年及以后的发展中，2020年，世界变得更加危险 ，在COVID-19大流行之前进行了重大数字化转型的企业能够更好地适应瞬息万变的商业环境。许多没有首先投入数字化工作的人。

每个数据和分析组织都需要首先确定其核心目的是什么，然后使用驱动其项目，计划和资源配置，古代水手利用天堂引导他们前进。在海上，水手们常常在陆地选择上受到限制，以用作标志性地标明前往目的地的进度。陆地物质沉没在地平线上，他们在航行时只剩下周围的大片水域。当他们仰望天空时，星星似乎随着夜晚从黄昏到黎明而移动，水手们在天堂寻求了的，固定的东西，并允许他们将其用作标记，以导航他们的航向。当他们观察恒星的运动时，他们注意到一个恒星，即北极星（北极星）是恒星，恒星在夜晚从天而降，直到黑夜不断前进。如果他们发现了天堂般的地标，就可以确定自己的方向并使用它来引导他们到达目的地。

随着企业希望使用该技术来提高效率并实现ROI，采用AI已成为重点关注的主题，因此人工智能正在进入更多行业，越来越多的公司已经体验到了好处，但是尽管在过去十年中取得了长足的进步，但仍然存在许多挑战，阻碍了广泛采用和实施。

无论是在我们的个人生活还是在企业中，我们都希望创造出令人印象深刻的事物。这种愿望在使用商业智能和分析平台的人们的思想中占了很大比重。我们的“建设者力量”运动旨在庆祝这一点：对建设的渴望，创造力以及建设者对业务产生的变革性影响。