收缩甚至减慢经济的前景都是陌生的

我们已经经历了如此长的繁荣期，以致经历其中的人们的经验开始消失，当经济不可避免地放缓时，每个组织都需要制定并执行制胜战略，对于财务而言，这为预算紧缩，收入和利润蒸发，项目被置于显微镜下，现金节省和部署变得更加关键，以及几乎其他所有业务领域都受到影响的，提供了一个真正的机会来领导他们的组织方式，强劲的经济浪潮使所有人都受益，而疲软的经济衰退将给那些准备不足和无知的人造成伤害。

显而易见的是由于两个原因，金融日益成为热门话题

首先经济显示出真实且频繁的不确定性迹象，这给金融机构带来了更多来自更多业务领域的洞察力，报告和预测的要求，其次当结果丢失或需要调整项目时，将依靠财务为高管和企业提供财务指导和指导，这听起来可能令人沮丧，但是有一线希望：面对终的经济逆境，金融有机会真正发光。这是如何做！

将财务定位为数据专家

无论事情是好是坏，您始终可以从对业务的更准确，更细粒度和更及时的见解中受益，更多信息可以使财务部门识别变化或趋势，快速估算其可能对业务产生的影响，并针对应采取的措施做出更快，更明智的决策，即使我们生活在数字世界中，查找，收集和整合数据也不是那么容易，实际上，您的组织很有可能继续陷入孤立和断开连接的系统和数据的障碍。典型的解决方法是手动收集数据，通过电子邮件将其发送给合适的人，然后手动将其合并到电子表格中，并希望没有错误。

个机会是现在消除缓慢而乏味的数据收集工作

我们已经远远不再需要拼命地搜索，下载和整合数据了，如今即使是较早的本地工具以及基于云的现代解决方案，系统也都可以轻松集成，将您的组织迁移到集成的单一数据真相源早就该了，在一分钱开始被捏之前解决这个问题是明智之举，您需要所有数据来完成您的工作，而您的团队却浪费时间进行人工工作，而他们应该专注于改善业务成果。

充分重视财务工作

您的财务团队中充满了高技能的人，他们为您的组织提供了宝贵的资源，换句话说，他们不应该花费时间剪切和粘贴数据，在电子表格中搜索公式错误以及在报告文档中设置字体和标题的格式。

财务产生的见解需要快速，清晰地传达给更广泛的组织

这采取报告，仪表板，董事会书籍和演示文稿的形式，只需考虑一下您的团队目前花多少时间将这些文档放在一起，这段时间被从财务的战略工作和寻找机会以指导业务在财务事项上转移了，如果您将目光投向了经济放缓带来的潜在压力以及高管和企业对找到应对之道的需求的增加，那么您会发现对于确保财务能够在需要时迅速做出反应至关重要。为此，团队必须立即消除手动财务计划和分析要求，并且必须确保在预算开始缩减之前发生这种情况，这就是自动化来加快报告速度，减少人工工作并消除在过程中可能出现人为错误的地方。

不要成为自然选择的受害者

我们听到了很多有关金融发展的信息，那些进化的人往往更有能力应对下一次灾难，无论是干旱，陨石，还是在商业世界中处于衰退，大多数组织都做得很好，并且多年来一直做得很好，但是当不可避免的衰退开始时，将很难进行任何更改或启动任何新项目。

财务现在有机会成为组织的战略中心

成为组织数据的来源，并消除许多浪费时间和精力的人工负担，有现代金融工具可以实现这些更改，但是现在是采取行动的时候了，而且即使经济持续增长，您也永远不会因帮助金融省钱而受到批评。