使用人力资源分析来了解员工的逃亡风险
来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2020-08-11
当我们开始量化对公司有价值的东西时,我们认为这是一次真正的机会
对整个全球组织进行了调查,以发现这种趋势更为明显的地方,并决定首先关注亚洲,在年内,亚洲就剩下15%至20%的新加入者,担任初级职位的人更有可能离开,这也许不足为奇,更令人惊讶的是,人们加入一年的时间似乎对其飞行风险有影响:如果他们在下半年加入,人们更有可能在一年之内离开。我不能专心致志地说这是一个明确的答案,但据推测这是一年中的繁忙时间,我们正在整理销售窗口,到终点线有一个疯狂的破折号,也许入职流程不那么丰富或不顺畅,并且与在途中出售给候选人的内容不符的情况。
尝试使用复杂的模型
拥有主要可供HR人员使用的记录系统,但实际上并没有一个可以整合全球HR数据的系统,目标不仅是为人力资源部门提供东西,而且还为企业提供高度标准化的东西,并且还涉及保存员工数据的安全方面,当然人力资源在人员管理方面起着至关重要的作用,但终的决定是在企业中做出的,我们小组中的大约3,000名直属经理可以使用数据,而不是前100名高管的保留权,从员工生命周期的一端到另一端的数据,用例都是无限的。
探讨特定于/地区的问题,但是我们一直说的是,我们要坚持全球一致的数据
当我们谈论机器学习和数据并将人员数据与销售数据结合在一起时,当我告诉他们我来自人力资源部门时,他们感到有些惊讶。我确实认为HR意味着什么。我们很幸运能够在人们想要数据的环境中工作,在正确的时间拥有正确的数据是无价的资产,将一项可能需要两周时间才能完成的工作变成几次单击,但真正的价值超出了节省时间,当有人会问这个工具提供的货币价值时,我无法估计人们正在减少多少工作或时间,但是我们在这里推动的真正价值是文化的变化。
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