基础设施领域的成功取决于对市场动态的敏锐理解

部门规模和资产类别以及竞争性质是显而易见的考虑因素。但是，相对于实际完成的数量而言，宣布的项目数量又是多少？或者在给定/地区的给定部门中授予合资企业的合同百分比如何？

 鉴于数据不足，无法提供可靠，标准化的全球市场视图，许多公司，尤其是在海外运营或希望进入新市场或资产类别的公司，甚至都很难获得基本信息。

地理，部门和资产类别汇总

每个项目在进行数据分析描述时，包括其价值，预计的开始和完成日期，整个项目交付周期的年度支出以及项目涉众，通过专业的数据分析后的项目完成的可能性，价值链中参与者所占的项目支出部分。

 帮助公司确定支出决策的优先级，并根据自身能力制定增长战略。