当涉及数据时界面与信息同样重要？
来源：CPDA数据分析师网 / 作者：数据君 / 时间：2021-04-30
专注于数据卫生对企业有利
过去十年的大数据革命通过强调数据的数量，种类，速度和范围以及无休止的商业智能（产生虚荣度指标和曲棍球预测）而混淆了这一点，这样一来我们就看不到数字时代鲜为人知的创新之一，授权非技术用户使用数据来做出明智的业务决策。而做到这一点的方法是通过更好的界面，开发和采用的干净的界面和直观的交互彻底改变了人机交互，背后的概念很简单关注用户体验，其他所有内容都将随之而来，这是一个看似简单的想法，很容易被复制，但很少做得很好，人们如何与屏幕进行交互的心理细微差别是如此复杂，以至于为所有用户提供直观的感觉是一项艰巨的任务。
为所有员工提供一个直观的界面
在其中可以使用数据来解决日常业务问题（提供客户支持，完成销售交易）不仅是不平凡的，而且是数据难题中缺少的部分，就像任何一家科技公司都可能会谈论其在后端构建的所有内容并吹捧其对数据起作用的复杂算法和AI一样，如何呈现数据以使用户能够与之交互也同样重要，我们大多数人都熟悉生活中的数据，我们有一个应用程序可以向我们显示由家人，朋友和工作组织的联系方式和文件，并具有链接，企业拥有相同的东西，尽管它是一个集中的地方，只有授权人员才能看到来自客户，供应商，财务等的正确信息。
匹配和合并以解决实时问题
当企业不了解客户时，他们就无法建立忠诚度，客户服务代表看到两个名为独立客户帐户，分别附加到不同的地址，但使用相同的电话号码-但客户显然是他们两者-员工应该能够通过一次按键合并这些帐户，这是我们系统期望的，但是只有在数据中心（基础应用程序数据管理和主数据管理）协同工作时，才会发生这种情况，这是后端和前端技术融合的示例，它使用户体验和数据质量更接近于的原理。
一种称为数据保护官新角色要求
充当企业和区域当局之间的一种联络。在这里，我们有一个需要具备数据素养但又不会成为杂草丛生的数据极客的人，普通的档次数据库管理员负责信息清洁工作，每当需要清理，整理和交付数据时，部分原因是其他人无法做到，而且还因为没人愿意，既然数据无处不在，尽管没有任何正式的数据技能或培训，人们甚至经常需要以复杂的方式使用它，很明显该法规为新现实创造了这一位置，在新现实中，成为“数据驱动”不是对企业15点战略计划的含糊承诺，而是事实，这些天我在会议上听到了很多东西：全新的工作人员需要具备数据知识，但不需要数据专家，可以在数据相关事务上发表重要意见的人，终导致首席数据官。
数字革命既具有技术上的文化底蕴
过去十年的大数据革命通过强调数据的数量，种类，速度和范围以及无休止的商业智能（产生虚荣度指标和曲棍球预测）而混淆了这一点，这样一来我们就看不到数字时代鲜为人知的创新之一，授权非技术用户使用数据来做出明智的业务决策。而做到这一点的方法是通过更好的界面，开发和采用的干净的界面和直观的交互彻底改变了人机交互，背后的概念很简单关注用户体验，其他所有内容都将随之而来，这是一个看似简单的想法，很容易被复制，但很少做得很好，人们如何与屏幕进行交互的心理细微差别是如此复杂，以至于为所有用户提供直观的感觉是一项艰巨的任务。
为所有员工提供一个直观的界面
在其中可以使用数据来解决日常业务问题（提供客户支持，完成销售交易）不仅是不平凡的，而且是数据难题中缺少的部分，就像任何一家科技公司都可能会谈论其在后端构建的所有内容并吹捧其对数据起作用的复杂算法和AI一样，如何呈现数据以使用户能够与之交互也同样重要，我们大多数人都熟悉生活中的数据，我们有一个应用程序可以向我们显示由家人，朋友和工作组织的联系方式和文件，并具有链接，企业拥有相同的东西，尽管它是一个集中的地方，只有授权人员才能看到来自客户，供应商，财务等的正确信息。
匹配和合并以解决实时问题
当企业不了解客户时，他们就无法建立忠诚度，客户服务代表看到两个名为独立客户帐户，分别附加到不同的地址，但使用相同的电话号码-但客户显然是他们两者-员工应该能够通过一次按键合并这些帐户，这是我们系统期望的，但是只有在数据中心（基础应用程序数据管理和主数据管理）协同工作时，才会发生这种情况，这是后端和前端技术融合的示例，它使用户体验和数据质量更接近于的原理。
一种称为数据保护官新角色要求
充当企业和区域当局之间的一种联络。在这里，我们有一个需要具备数据素养但又不会成为杂草丛生的数据极客的人，普通的档次数据库管理员负责信息清洁工作，每当需要清理，整理和交付数据时，部分原因是其他人无法做到，而且还因为没人愿意，既然数据无处不在，尽管没有任何正式的数据技能或培训，人们甚至经常需要以复杂的方式使用它，很明显该法规为新现实创造了这一位置，在新现实中，成为“数据驱动”不是对企业15点战略计划的含糊承诺，而是事实，这些天我在会议上听到了很多东西：全新的工作人员需要具备数据知识，但不需要数据专家，可以在数据相关事务上发表重要意见的人，终导致首席数据官。
数字革命既具有技术上的文化底蕴
重要性反映了数据的内在重要性，围绕新法规的紧张可能是由于不良数据卫生导致的不安全感所致，为非技术用户提供支持提供了前进的道路：支持将数据从陈旧的孤岛中获取并掌握到每个人手中的系统，他们将看到从根本上讲是人为驱动的法规-应该利用这些知识来获得见识。
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