如何为超级自动化奠定基础
来源：CPDA数据分析师网 / 作者：数据君 / 时间：2021-04-27
超级自动化很有价值，以及如何实现
追求自动化程度提高的组织将很好地服建议并实施三个步骤来实现这一目标：
标准化和互操作性
远程管理与控制
完全或半自主操作
超级自动化的许多要素都已完成
但还没有被标记为如此或尚未达到预期的规模，当今的现实世界中的管理这些流程的方法和课程非常相关，我们每天都在与客户的合作中看到这一点，您可以从他们的成功中学习，并避免从自动化中获得业务价值的一些障碍，公司的自动化赤字每年在桌子上留下数十亿元，因为企业对于包含超级自动化三个步骤的领域没有明确的战略和执行计划。我们发现在公司每天提供的业务服务运营中尤其如此，诸如财务结算，供应链，账单和发票，预测分析，市场推荐等之类的业务服务都由运行在不同基础架构上的复杂应用程序和数据系统网络提供支持，缺乏标准化的方法来自动化跨不同技术运行的复杂应用程序和数据工作流，导致庞大的运营人员不断忙于扑救，因为他们使用自动化孤岛来交付业务服务，没有标准化和用于跨系统编排的远程管理功能，业务服务交付会受到影响，从而影响声誉和财务。
数以千计的客户提供的功能和能力
其中包括具有实时大数据的广泛自动化操作的创新者处理，物联网和超级自动化生态系统的其他元素，超自动化提供了基础平台，并直接支持建议的三个步骤中的每个步骤-在企业系统之间实现标准化和互操作性，使用IoT和其他数据源协调跨远程设施的活动，以及实现全自动化或半自动化操作，如以下客户参考所示，这不是我们对未来的愿景，而是今天正在发生的事情。
应用数据标准化和互操作性对抗COVID-19
协调地区对COVID-19的反应，在大流行爆发之前，已经使用制作了其内部日常绩效仪表板，可以通过将其数据与其他提供商的数据结合起来，使医疗保健提供者，公共卫生官员和政府机构全面了解COVID-19对整个地区的影响，集成各种数据源的能力创建了一个区域范围的仪表板，该仪表板显示了的住院率，重症监护病房容量，呼吸器可用性和其他信息，通过与数十个地点的电子病历和其他系统集成来提供此信息，它接收的数据不是标准化的，但是仍然可以进行处理，保护和共享，拥有准确的实时数据有助于医疗保健提供者和公共部门成功应对COVID-19病例激增的趋势。
随着我们在这场公共卫生危机中日复一日地导航
仪表板正在帮助我们挽救生命，我们对整个地区可用于护理COVID-19患者的资源有了情境意识，通过这种协作性社区工作，可以打破竞争医院之间的孤岛，仓库自动化将装货率提高到新的高度，企业可以通过超自动化实现的典范，通过协调三个/地区的125个设施的生产以优化其水泥卡车的运输，实现了超级自动化的第二步（远程管理和控制），零售商在拥有600多家自己的商店和580多家附属商店。
配送中心运营包括多个批处理和实时软件应用程序和流程
协调计划其运输运营以实现及时的商店履行所需的运营分析，物流和仓库自动化实现了JIT要求的高度自动化，后来通过引入语音技术来支持订单拣选来增强了运营。在适应新输入技术方面没有任何问题。将新技术集成到相同的批处理环境中非常容易，通过使用语音拣配使订单重量和体积信息能够可靠地在供应商卡车和订单拣选器之间传递，将其卡车装货率提高到95％，而不会影响准时交货，环境就像人体的心脏，它向所有重要器官输送氧气，这确实为我们的卓越运营带来了附加价值。
同步及时的数据减少了产品浪费
汇集了来自不同系统的非标准数据源，以自动执行补货活动，在这种情况下，总部位于意大利的杂货零售商使用系统和店内移动计算机收集，编排和同步库存数据，以更及时，准确地查看库存，可见性和产生的见解可帮助管理人员优化日常补给，通过清晰准确地查看库存数据，能够将所有类别的食物浪费减少5％，将易腐烂的食物减少8％（令人印象深刻的结果，因为这是一个具有挑战性的类别）。
减少浪费的同时减少了缺货
追求自动化程度提高的组织将很好地服建议并实施三个步骤来实现这一目标：
标准化和互操作性
远程管理与控制
完全或半自主操作
超级自动化的许多要素都已完成
但还没有被标记为如此或尚未达到预期的规模，当今的现实世界中的管理这些流程的方法和课程非常相关，我们每天都在与客户的合作中看到这一点，您可以从他们的成功中学习，并避免从自动化中获得业务价值的一些障碍，公司的自动化赤字每年在桌子上留下数十亿元，因为企业对于包含超级自动化三个步骤的领域没有明确的战略和执行计划。我们发现在公司每天提供的业务服务运营中尤其如此，诸如财务结算，供应链，账单和发票，预测分析，市场推荐等之类的业务服务都由运行在不同基础架构上的复杂应用程序和数据系统网络提供支持，缺乏标准化的方法来自动化跨不同技术运行的复杂应用程序和数据工作流，导致庞大的运营人员不断忙于扑救，因为他们使用自动化孤岛来交付业务服务，没有标准化和用于跨系统编排的远程管理功能，业务服务交付会受到影响，从而影响声誉和财务。
数以千计的客户提供的功能和能力
其中包括具有实时大数据的广泛自动化操作的创新者处理，物联网和超级自动化生态系统的其他元素，超自动化提供了基础平台，并直接支持建议的三个步骤中的每个步骤-在企业系统之间实现标准化和互操作性，使用IoT和其他数据源协调跨远程设施的活动，以及实现全自动化或半自动化操作，如以下客户参考所示，这不是我们对未来的愿景，而是今天正在发生的事情。
应用数据标准化和互操作性对抗COVID-19
协调地区对COVID-19的反应，在大流行爆发之前，已经使用制作了其内部日常绩效仪表板，可以通过将其数据与其他提供商的数据结合起来，使医疗保健提供者，公共卫生官员和政府机构全面了解COVID-19对整个地区的影响，集成各种数据源的能力创建了一个区域范围的仪表板，该仪表板显示了的住院率，重症监护病房容量，呼吸器可用性和其他信息，通过与数十个地点的电子病历和其他系统集成来提供此信息，它接收的数据不是标准化的，但是仍然可以进行处理，保护和共享，拥有准确的实时数据有助于医疗保健提供者和公共部门成功应对COVID-19病例激增的趋势。
随着我们在这场公共卫生危机中日复一日地导航
仪表板正在帮助我们挽救生命，我们对整个地区可用于护理COVID-19患者的资源有了情境意识，通过这种协作性社区工作，可以打破竞争医院之间的孤岛，仓库自动化将装货率提高到新的高度，企业可以通过超自动化实现的典范，通过协调三个/地区的125个设施的生产以优化其水泥卡车的运输，实现了超级自动化的第二步（远程管理和控制），零售商在拥有600多家自己的商店和580多家附属商店。
配送中心运营包括多个批处理和实时软件应用程序和流程
协调计划其运输运营以实现及时的商店履行所需的运营分析，物流和仓库自动化实现了JIT要求的高度自动化，后来通过引入语音技术来支持订单拣选来增强了运营。在适应新输入技术方面没有任何问题。将新技术集成到相同的批处理环境中非常容易，通过使用语音拣配使订单重量和体积信息能够可靠地在供应商卡车和订单拣选器之间传递，将其卡车装货率提高到95％，而不会影响准时交货，环境就像人体的心脏，它向所有重要器官输送氧气，这确实为我们的卓越运营带来了附加价值。
同步及时的数据减少了产品浪费
汇集了来自不同系统的非标准数据源，以自动执行补货活动，在这种情况下，总部位于意大利的杂货零售商使用系统和店内移动计算机收集，编排和同步库存数据，以更及时，准确地查看库存，可见性和产生的见解可帮助管理人员优化日常补给，通过清晰准确地查看库存数据，能够将所有类别的食物浪费减少5％，将易腐烂的食物减少8％（令人印象深刻的结果，因为这是一个具有挑战性的类别）。
减少浪费的同时减少了缺货
对于零售商来说，这通常是一个选择，因为防止缺货的简单方法是增加订单，这也增加了易腐烂物不被出售和变质的机会，还有的如何已经支持为客户提供包括元素和阶段等等，经过验证的广泛的实际用例基础，为高级，可扩展的自动化计划提供了良好的基础，可以满足当前和将来的需求，因为它可以为实时流程执行事件驱动的编排，并可以使用跨不同系统的各种数据源。
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