增强商业智能如何用BI转换？
来源：CPDA数据分析师网 / 作者：数据君 / 时间：2021-03-30
消除瓶颈技术与技术
BI的变化比以往任何时候都快，推动这一变化的是云，移动性，大数据，物联网，人工智能和分析等技术趋势，同时随着竞争的加剧和监管要求的日益严格（尤其是在零售等行业中），用户对数据和见解的需求也在增长，保持这种变化速度的瓶颈是传统技术，六到七年前采用的系统和平台无法满足需求，这些系统是固定的，缺乏可扩展性。与其他新应用程序和第三方系统的集成非常复杂，维护它们的成本很高，对于许多人来说，没有生命周期支持，这些迹象表明您的BI平台已成熟转型。
越早越好为了克服上述挑战
企业正在寻找结构化的方法和手段，以通过合理化现有报告清单，标准化整个企业的BI工具，迁移到较新的BI平台，然后设置BI治理来标准化其BI平台的治理，延迟转换会产生巨大的成本。一项研究表明，与BI标准化和合并程度高的组织使用BI工具的员工较多（〜25％）相比，BI工具整合程度较低的组织使用BI工具的员工较少（〜12％）。因此，较低的BI标准化成本（按每位员工计算）要高得多，该研究还发现，标准化了其BI工具的组织平均将BI支出（占收入的百分比）降低了36％。
这些发现的含义很深，表明延迟BI转换存在隐性成本
许多组织无法理解，在没有简化和合并的情况下，使用BI的员工较少，从而导致机会丧失和运营效率低下，BI转换框架，成功进行BI转型的关键是考虑BI合并，并使用健壮的迁移框架，工具和加速器全面解决简化，标准化和治理流程，终结果应该是一个灵活，可扩展和可定制的BI平台，标准化和整合的优势是不可否认的，为此企业必须遵循四个简单步骤，工具的选择和标准化， 与您的IT和业务主管一起了解现有和新兴的BI需求，这有助于选择正确的技术堆栈，并将BI整合为一个世界的BI平台，由于减少了对BI工具的支持，维护和治理，这立即产生了将数据可信度提高20％至25％的企业语义模型并将降低30％的直接效果，一旦选择了工具，它们也将帮助定义围绕它们的治理。
报表合理化多个BI平台导致组织中存在大量报表
而没有任何系统来保持其有效性。组织需要使用结构化和自动化的流程来记录其报告清单，以识别相似/重复和“未使用/未使用”的报告及其合理性，通常发现40％至50％的报告适合进行合理化处理，而消除报告可以使发电和维护成本降低多达25％1，平台转换用户习惯于设置模式，流程和仪表板。他们将如何应对变化？平台转换有两个方面：从用户角度出发的技术迁移和变更管理。定义一个包含自动化的迁移框架，以减少产品上市时间并确保低错误率，从现有系统中提取元数据并将其映射到目标平台至关重要。您应该能够将数据从系统转换到所选的任何目标系统，还建议尽早进行变更管理流程，方法是向用户解释技术优势，树立简化意识并减少用户的不适感。
治理和路线图定义
完善的BI转换计划包括治理（策略和流程）和路线图，这些需要与用户，组织过程的成熟度和技术采用保持一致，例如根据行业/法规要求和技术环境，本地模型，云模型和混合模型将需要不同的治理流程。善治的价值不可低估，许多企业拥有良好的治理后，就会显示出20％的收益实现。
是时候采取行动了
BI的变化比以往任何时候都快，推动这一变化的是云，移动性，大数据，物联网，人工智能和分析等技术趋势，同时随着竞争的加剧和监管要求的日益严格（尤其是在零售等行业中），用户对数据和见解的需求也在增长，保持这种变化速度的瓶颈是传统技术，六到七年前采用的系统和平台无法满足需求，这些系统是固定的，缺乏可扩展性。与其他新应用程序和第三方系统的集成非常复杂，维护它们的成本很高，对于许多人来说，没有生命周期支持，这些迹象表明您的BI平台已成熟转型。
越早越好为了克服上述挑战
企业正在寻找结构化的方法和手段，以通过合理化现有报告清单，标准化整个企业的BI工具，迁移到较新的BI平台，然后设置BI治理来标准化其BI平台的治理，延迟转换会产生巨大的成本。一项研究表明，与BI标准化和合并程度高的组织使用BI工具的员工较多（〜25％）相比，BI工具整合程度较低的组织使用BI工具的员工较少（〜12％）。因此，较低的BI标准化成本（按每位员工计算）要高得多，该研究还发现，标准化了其BI工具的组织平均将BI支出（占收入的百分比）降低了36％。
这些发现的含义很深，表明延迟BI转换存在隐性成本
许多组织无法理解，在没有简化和合并的情况下，使用BI的员工较少，从而导致机会丧失和运营效率低下，BI转换框架，成功进行BI转型的关键是考虑BI合并，并使用健壮的迁移框架，工具和加速器全面解决简化，标准化和治理流程，终结果应该是一个灵活，可扩展和可定制的BI平台，标准化和整合的优势是不可否认的，为此企业必须遵循四个简单步骤，工具的选择和标准化， 与您的IT和业务主管一起了解现有和新兴的BI需求，这有助于选择正确的技术堆栈，并将BI整合为一个世界的BI平台，由于减少了对BI工具的支持，维护和治理，这立即产生了将数据可信度提高20％至25％的企业语义模型并将降低30％的直接效果，一旦选择了工具，它们也将帮助定义围绕它们的治理。
报表合理化多个BI平台导致组织中存在大量报表
而没有任何系统来保持其有效性。组织需要使用结构化和自动化的流程来记录其报告清单，以识别相似/重复和“未使用/未使用”的报告及其合理性，通常发现40％至50％的报告适合进行合理化处理，而消除报告可以使发电和维护成本降低多达25％1，平台转换用户习惯于设置模式，流程和仪表板。他们将如何应对变化？平台转换有两个方面：从用户角度出发的技术迁移和变更管理。定义一个包含自动化的迁移框架，以减少产品上市时间并确保低错误率，从现有系统中提取元数据并将其映射到目标平台至关重要。您应该能够将数据从系统转换到所选的任何目标系统，还建议尽早进行变更管理流程，方法是向用户解释技术优势，树立简化意识并减少用户的不适感。
治理和路线图定义
完善的BI转换计划包括治理（策略和流程）和路线图，这些需要与用户，组织过程的成熟度和技术采用保持一致，例如根据行业/法规要求和技术环境，本地模型，云模型和混合模型将需要不同的治理流程。善治的价值不可低估，许多企业拥有良好的治理后，就会显示出20％的收益实现。
是时候采取行动了
为了获得新技术的优势，企业已经准备好进行BI转换之旅，这是因为组织正在从历史报告转移到计划和预测，以发现和应对新兴机会，除非为标准化和整合而付出的努力和投资增加了组织的优先级，否则企业将继续面临在实现目标方面未达到目标的风险，商业智能的关键战略议程。
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