通过基于云的平台和先进的计费流程的投资，这种过渡已经可以实施，终技术趋向于公用事业计费

我近都看到了渠道合作伙伴经历的痛苦过程，这需要对他们的整个业务流程和商业动议进行全面检查，可以说这是分子水平的转变，适应至关重要！你有什么需要？

发行需要适应以支持其合作伙伴经历这种转变，并且需要以以下方式出现：

方便改造成本分销商必须设计新的财务计划，并在供应商和银行部门的支持下使渠道适应未来

围绕大数据分析和机器学习。随着向公用事业计费的转变成为现实，数据点变得至关重要，一切都是数据驱动的，从应用程序到基础架构，一切都是可衡量的，必须进行评估。未来的发行商是一位了解这些动态以及如何为合作伙伴及其终用户提供重要的有意义数据的人。

广泛的合作伙伴生态系统中的包容性业务敏捷性

在当今的竞争环境中，旧的“啄食顺序”已成为过去，分销所提供的价值必须是核心，从顾问到只订阅新品种的合作伙伴，周围要有许多新的生态系统参与者，但是我们还必须记住，必须通过调整旧伙伴计划来认识新伙伴的价值。

在这个新世界中，不再有“长尾巴”之类的东西

今天，您的“长尾巴”中的一个可能会隐藏“后起之秀”，必须以新的眼光看待传统渠道，而分销可以通过灵活调整的大数据分析的智慧提供敏捷性，从而能够“看到”合作伙伴的潜力。

“必须以新的眼光看待传统频道”

对我在大猩猩公司来说，与我们的分销合作伙伴一起协调我们的战略并步入未来是一种激动和荣幸，有了如此多的变化，我们通过真正的合作伙伴关系所获得的力量便成为我们对在未来的技术分销中适应新订单的能力充满信心的来源。

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商业联合会数据分析专业委员会