通过数据实现业务连续性
来源：CPDA数据分析师网 / 作者：数据君 / 时间：2021-07-07
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在访问组织可用的数据时，企业必须更加敏捷，企业通常没有以有意义的方式利用大量信息，这会减慢关键决策的制定速度，进而拖慢创新之路。看到和理解企业拥有的数据的广度让他们有机会分析、预测和预测他们的下一步行动。同样值得企业了解的是，没有数据是“不重要的”，当然它可以是孤立的，但是当作为更大事物的一部分呈现时，它可以帮助我们获得对以前可能不明显的挑战或机遇的关键见解。
化企业内数据的一个主要障碍是隐私
隐私需要得到尊重和维护，但有时个人数据是丰富的信息来源，例如健康数据对于遏制冠状病毒的传播过去和现在都至关重要——但对数字的担忧仍然存在，摆脱死胡同的仪表板，通常数据可以回答两周前很重要的问题，然而大流行对速度的需求增加意味着企业的优先事项经常发生变化和变化，这意味着层需要实时掌握信息，当数据被提取时，对话已经开始，仪表板已经过时，因此已经过时，需要获得数据，以帮助他们做出决策，是时候将“仪表板中的仪表板”放入其中了，否则组织可能会落后于曲线，并让他们的竞争对手处于领先地位。
“五个为什么”
业务连续性就是找出问题的根本原因，而不仅仅是表面问题，公司需要能够深入研究数据，这不是关于获取更多数据，而是关于使用您拥有的数据，作为业务模型进行故障排除时要遵循的一个关键原则是“5 个为什么”，你问“为什么”这个问题五次以真正深入研究需要回答的问题的概念，现在从 COVID 的初发作开始，迷雾已经消散了一点，哈克尼委员会正在研究他们将如何继续使用数据来帮助他们的组织，在初将数据很好地应用于跟踪居民的检测和阳性率之后，例如他们正在探索如何使用它来规划服务和目标设定、温度测试等活动、寻找社区拥护者以及提供的健康信息，总体而言对于围绕任何业务问题的数据，都存在非常明确且当前的需求，试图获取孤立的数据以告知更大的图景是没有用的，数据可以突出模式，但它需要专家的输入来理解它——进而采取行动，查看更广泛的图片数据绘制对于获得市场份额和保持领先一步至关重要。
在访问组织可用的数据时，企业必须更加敏捷，企业通常没有以有意义的方式利用大量信息，这会减慢关键决策的制定速度，进而拖慢创新之路。看到和理解企业拥有的数据的广度让他们有机会分析、预测和预测他们的下一步行动。同样值得企业了解的是，没有数据是“不重要的”，当然它可以是孤立的，但是当作为更大事物的一部分呈现时，它可以帮助我们获得对以前可能不明显的挑战或机遇的关键见解。
化企业内数据的一个主要障碍是隐私
隐私需要得到尊重和维护，但有时个人数据是丰富的信息来源，例如健康数据对于遏制冠状病毒的传播过去和现在都至关重要——但对数字的担忧仍然存在，摆脱死胡同的仪表板，通常数据可以回答两周前很重要的问题，然而大流行对速度的需求增加意味着企业的优先事项经常发生变化和变化，这意味着层需要实时掌握信息，当数据被提取时，对话已经开始，仪表板已经过时，因此已经过时，需要获得数据，以帮助他们做出决策，是时候将“仪表板中的仪表板”放入其中了，否则组织可能会落后于曲线，并让他们的竞争对手处于领先地位。
“五个为什么”
业务连续性就是找出问题的根本原因，而不仅仅是表面问题，公司需要能够深入研究数据，这不是关于获取更多数据，而是关于使用您拥有的数据，作为业务模型进行故障排除时要遵循的一个关键原则是“5 个为什么”，你问“为什么”这个问题五次以真正深入研究需要回答的问题的概念，现在从 COVID 的初发作开始，迷雾已经消散了一点，哈克尼委员会正在研究他们将如何继续使用数据来帮助他们的组织，在初将数据很好地应用于跟踪居民的检测和阳性率之后，例如他们正在探索如何使用它来规划服务和目标设定、温度测试等活动、寻找社区拥护者以及提供的健康信息，总体而言对于围绕任何业务问题的数据，都存在非常明确且当前的需求，试图获取孤立的数据以告知更大的图景是没有用的，数据可以突出模式，但它需要专家的输入来理解它——进而采取行动，查看更广泛的图片数据绘制对于获得市场份额和保持领先一步至关重要。
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