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数字化转型的成功需要速度和信任-这要归功于人们

来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2020-10-29

数字创新的定律:技术日新月异
组织的变化要慢得多,不幸的是组织文化的变化更加缓慢,公司的与建立这种文化有很大关系,如果您将数字化转型视为两个词,那么我们对数字化过于关注,而对转化却不够。这不是技术挑战,而是领导挑战,确保员工在人身和财务上的安全是如何在大流行首次爆发时迈出的关键一步,从企业运作的角度来看,与会者还对大流行后世界的状况有很多话要说。他们也对此表示一致:情况将有所不同。

我们需要我们所有的设施吗?我们需要他们目前的能力吗?
大多数公司都不会像往常一样恢复营业,但它们也不会百分百地偏远,正如许多以办公室为中心的公司所发现的那样,这些IT还看到远程工作可以很好地工作,并且在某些方面甚至可以比以前更好,人们很有创造力,他们希望企业成功,每个人在某种程度上都是平等的,我们以前有过远程工人,但是当人们在实体会议室中时,偏远的人们可能会感到有些疏忽, 她还观察到许多以前在从未讲话的人现在正在讲话。

他的组织具有很高的影响力
公司代表经常在手术室提供COVID之前的医疗设备帮助,但是由于医院系统处于锁定状态,该公司实际上可以使机构中的人员可以使用主题专家,他们还快速试用了增强现实(AR)/混合现实。

如果我们能在危机中迅速采取行动,为什么在正常情况下会花费这么长时间?
在整个大流行中已经吸取了一个教训:具有正确文化和技术的组织已经能够在需要时迅速适应,对于一些准备充分的参与者,速度甚至有些令人惊讶,而且这引起了一些人的疑问:如果他们能在危机中迅速地做到这一点,为什么在正常时间花的时间这么长?虽然需要一个确定的流程和检查点,以使您走得更快,而且仍然有质量,但她和其他人还想知道,是否“也许我们不需要经历所有漫长的循环,但是由于供应链和其他原因,他们很快需要转向日常跟踪。

数字化转型团队成功秘诀:信任

很容易听到这样的小组成员的意见,并得出结论,已经为应对当前环境和在当前环境中生存下来而做出了许多繁重工作的数字,在过去的几年中,我们已经经历了许多转型,以使其成为一家数字公司并加快创新速度,客户瞬息万变,我们想在他们想见面的地方见客户,运气偏向有准备的人,但是我们已经看到了许多企业之间的适应性,,即使是小型和区域性的医疗服务提供者也能够扩展,这真是令人难以置信”,一位客户在一周左右的时间内将家庭互连性提高了500%,并且由于远程医疗而增加了网络需求。


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