您如何获得真正的采用，以便人们开始参与，然后他们继续参与您部署的解决方案？

您如何使人们从一种已经习惯于进入特定管理信息系统或去数据团队获取答案的情况转移到他们希望自己能够回答该问题的情况，但是技术有多好？整个企业的员工使用Qlik分析工具来提高报告的速度和效率，文化变革计划涉及一系列关键方面，文化变革倡议必须解决的一个方面是教育，希望鼓励整个组织的数据自助服务，但同时也意识到，它拥有整个社会的团队的传统，可以在各自的仓库中构建自己的数据解决方案。法语说认证可以帮助人们团结起来：因此，我们致力于创建的一件事是一个认证程序。

文化变革的另一个关键方面是使所有人都能访问数据的能力

组织多年来一直在谈论如何创建可以将数据源和消耗性内容结合在一起的数据市场，因为我们有大量的数据。因此，我们肯定会研究如何利用Data或非常类似的方法为同事创建数据市场和店面，商业智能团队还试图提高人们对数据重要性的认识，它在内部运行的日子里展示了它使用的技术并讨论了其数据策略，这种方法有助于提高全国范围内员工的数据意识。

早期我们要做的一件事是为执行委员会举办许多全日沉浸式会议

我们几次将它们带离现场，我们只是真正地专注于您可以从分析中获得的价值，以及良好的数据质量和治理的重要性，这有助于他们了解我们可以带来的商业价值，并使他们成为更坚强的拥护者。

我们刚刚构建了个经常账户应用程序

它为该团队带来了惊人的效率，但同时也给了他们一些他们以前不知道的见解，他们现在是内部拥护者，如果您想推动变革，那么创建这种叙事至关重要。