本人在西安环宇培训学校从事管理岗，在工作中，常常会碰到很多的问题，比如：是不是一个领导个人喜欢夸赞不绝的项目就是一个成功的项目？是不是一个表面毫无产出的项目就是毫无价值的项目？是不是你认为好的内容更多的用户也是一致的想法？公司在运营中会碰到哪些问题？学习了CPDA，现在上面的这些问题就都迎刃而解了。

数据管理工作的本质是帮助我们尽量的了解现实，了解你的产品、策划案、专题活动是否真实有效影响了用户，呈现出的现实结果是由什么现实过程带来的，所做的运营动作的效果相比其可能的选择是更好还是更坏，投入的成本是否值回票价。通过数据管理了解现实的过程是挑战直观认知的过程。因此我认为任何数据的识别与分析应该从以下三个方面入手：

3.需要对现实的原因同样有必要的溯源和量化的描述，形成完整的逻辑描述