400 050 6600
数据分析师

手机号

验证码

30天自动登录
当前位置:首页 - Q&A问答

Q&AQ&A问答

如何通过高效的数据管理层次结构提高数据安全性和质量

来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2020-09-18

不能单独完成数据议程

它必须与许多利益相关者,业务,技术,分析等合作完成。因此,由此产生的想法是我们需要一个企业范围的数据组织。我们还做出了一个非常有意识的选择,将数据组织与分析分离,之所以这样做,是因为我们观察了百时美施贵宝的世界,分析是科学发现过程,研究和临床开发的核心和组成部分。所有这些工具都嵌入了深层的数据科学和分析功能。但是,在销售,市场营销,财务和支持功能等方面,我们还具有其他分析功能。分析的领域非常广泛。

 

拥有独立数据组织的原因

如果您没有合适的可用数据级别,则数据将无法满足任何业务期望,数据速度不适合用例,数据质量不太好,还是对数据的控制,领域中普遍看到的情况相比,这对我们来说是一个独特的结构。

 

首席数据官组织是传统类型责任的组合

例如数据管理,数据治理,数据管理,以及围绕主数据管理,数据湖,数据和分析的所有相关技术,工程以及新生的人工智慧数据和技术实验室。这种结构使我们能够在横向上成为真正的企业,支持分析,无论是在中央分析组织中还是在业务领域的嵌入式分析团队中进行,但同样重要的是,从运营执行的角度着眼于数据世界:如何做我们优化数据以提高运营效率?

 

真正专注于可用性以及数据的质量和控制

这很有道理;您不会妨碍研发。科学家们, 他们了解数据科学。他们真的不需要您的帮助。 您能否澄清安全组织适合的位置?当您希望能够推动数据驱动型创新但又希望以不会使公司面临不必要的风险敞口的方式做到这一点时,这一点很重要。这始终是一种微妙的平衡行为,因为如果您对风险进行过多索引,然后再进行高级别的安全和控制,则可能会失去生产力。但是,如果您在生产力,协作,开放式访问和数据方面索引过多,则会使公司面临风险。因此,两者之间是微妙的平衡。

 

我们经常说数据比石油更有价值,因为它不遵循稀缺性定律

您可以在无数个地方使用数据。您如何看待数据作为当今和未来的资源? 作为新的石油范例的数据是不健康的。对于某些公司来说,数据确实是一种资产;但是对于许多企业而言,将数据视为资源是一个更好的重点,对于公司而言,重要的是要围绕其核心使命和核心战略拥有真正的北极星,我们致力于通过科学改变患者的生活。我们认为数字和数据是该策略的关键价值杠杆和推动力。

 

我们致力于确保数据和数字是公司使命和公司战略的促进剂和价值杠杆

这就是为什么将数据视为科学研究人员的关键资源,制造团队的关键资源,销售和市场营销的关键资源,使我们能够思考为使数据有效而需要部署的行动以及战略和策略。

  客服热线:400-050-6600

商业联合会数据分析专业委员会

 

Prev article

工作日如何加倍处理数据和分析决策智能与商业智能

Next article

利用大数据推动更好的业务决策和增长

数据分析师

报名咨询

数据分析师

报名缴费

数据分析师

客服中心

数据分析师

课程服务

数据分析师

认证服务