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企业怎样利用大数据对企业员工进行合理化管理?

来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2020-09-11

自工作第一天起,员工就一直是我们的第一大核心价值

将人们放在企业软件的中心,以帮助我们的客户使他们的员工和公司充分发挥其潜力,在此背景下,我们推出了三种新解决方案(以机器学习和其他先进技术为驱动力),以使公司能够创建超个性化的员工体验,更快地做出响应并更好地了解其员工队伍,工作日帮助和工作日之旅:提升员工体验 在过去的几个月中,无论是在家工作,以新方式工作,甚至可能改变工作方式,人们都必须对他们的日常生活做出巨大的改变。

 

鉴于每个人在职业和个人方面都面临着新的挑战

确保员工的敬业度,幸福感和生产力尤其重要,最新机器学习驱动的员工体验的功能,这些解决方案将帮助雇主更好地参与和支持员工,同时使工作变得更加个性化和生产力。,组织可以使用完整的HR服务交付应用程序,从而获得更直观的案例管理体验。工作日帮助使人员可以访问相关文章,以通过自助服务促进解决;如果升级为案例,则HR案例解决者可以独特地洞悉员工如何解决问题提供的上下文信息,例如,员工可以阅读有关如果受到COVID-19的影响怎么办的知识文章,然后通过创建案例自行报告感染。案件解决者可以保密地接收有关受影响员工的信息,向他们发送支持文档,并在整个过程中为他们提供帮助。

 

创建个性化的体验,从而帮助员工渡过重要的过渡和时刻,例如虚拟上岗,请假,等等

企业可以通过工作日中的任务或整个企业内的连接系统,要采取的关键步骤或其他有益的内容,轻松地根据位置,工作或管理级别来安排针对每个人的特定体验。例如,寻求改善特定团队中的多样性或归属感的组织可以创建一个旅程,其中包含指导,学习和量身定制的示例,以增强所有同事的归属感。 

 

工作日人员分析:做出更好,更快的决策

在当今瞬息万变的世界中,随着公司重新技能,雇用和返回工作场所,对员工的深刻理解对于成功至关重要,这是一个新的增强型分析应用程序,可识别与劳动力有关的最高风险和机会,并以易于理解的故事形式提供这些见解。有了这些洞察力,组织就可以更快地做出更好的人员决策,以塑造业务成果,如今,许多组织在稀缺的劳动力分析资源上面临着限制。

 

就像有一个额外的专业CPDA数据分析师团队,他们会随着时间的推移艰苦研究整个员工队伍的工作模式,以找到大海捞针

在图形处理和机器学习的支持下识别出最重要的问题供用户查看,并使用自然语言生成,然后为人力资源和业务领导者解释一个简单且可行的故事中正在发生的事情,会自动在五个关键重点领域显示见解,包括组织组成,多样性和包容性,保留和减员,招聘以及人才和绩效,例如,当公司专注于多元化工作时,他们可能会通过这种视角来分析晋升率和薪酬,以确保所有员工享有平等的机会。通过关注最重要的问题,领导者可以对行动计划充满信心,并得到数据驱动的见解的支持。

 

像这样的企业在他们的CPDA数据分析师团队中看到了这些员工洞察力的价值

人员分析部门将使我们的业务合作伙伴能够共享有意义的见解,而不是提供常规的指标更新,从而推动结果发展,我们的目标是使前线领导者可以使用人员分析部门 ,在制定重要员工决策方面处于领先地位的员工,员工运营和HR业务合作伙伴。 

 

应对瞬息万变的世界

毫无疑问,最近的健康,社会和经济危机迫使工作场所几乎在一夜之间发生了变化,结果我们学到了新的生活方式,新的工作方式和新的合作方式,我们相信这些新方式将在未来提供更大的个性化,参与度和工作场所健康。

 

但是我们都知道情况会迅速改变

公司需要能够预见变化,并以各种方式(包括与员工一起)迅速做出响应,并变得比以往更加敏捷,我们新产品的基础技术使公司和员工更加高效,敏捷,有见识和针对性,随着我们继续帮助客户应对恢复和返回的各个阶段,我们期待着在这些充满挑战的时代迎接他们,以使他们在瞬息万变的世界中变得更加强大。

 

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