利用仓库设备数据如何改善工作流程
来源：CPDA数据分析师网 / 作者：数据君 / 时间：2021-05-21
该概念适用于通过解决重复性和基本任务节省的车间时间
以条形码扫描为例：某些扫描仪比其他扫描仪要快，并且每次扫描仅相差一秒钟，对效率产生重大影响，如果一个工人每天执行一千次扫描，并且整个仓库中有1,000名工人，那么他们每天将节省一百万秒-大约12天的时间，可以肯定地说，车间中70％的增加值是由人工创造的，尽管人们普遍认为，随着自动化程度的增加，这一数字将急剧下降，但人类仍将是制造，物流和物流中心，在可预见的未来的供应链。没有以人为中心的起点，这个生态系统就无法运作。因此，改进数据跟踪所涉及的功能有助于化输出，例如通过将所有扫描仪连接到物联网，减少工人必须绕仓库走的距离，从而节省了时间。
随后可以从可穿戴设备中收集工人作为集体价值执行的跟踪指标
节省了总时间并提高了生产率，以提高工作流程效率，他们还可以识别以前未被发现的日常操作中的弱点，与个人支出类推类似，一旦您开始累加许多小额款项并在全公司范围内相乘，节省下来的金额将是惊人的，在仓库中使用正确技术的公司可以在某些区域实现大约20％的效率，在仓库中的旅行时间平均占总提货时间的40％，这包括工人往返接送地点的时间，以及该地点本身所花费的时间，以数字方式连接到物联网的扫描仪将能够收集此数据，而人工智能可以对其进行分析以进行改进，是否有一条更快的路线或可以更好地订购物品的顺序？
可以运行程序来确定此类变量
灾难性的问题是未被发现的问题，通过收集和分析数据来识别那些盲点可能会改变游戏规则，在危机持续的每，损失了1500万元，然而事件的真正代价要大得多，落后一周意味着下周也被延迟，导致下周被延迟甚至更多，因为资源被汇集在一起，这开始变得更加复杂，并使情况变得更糟，金钱损失变得更加高昂，另一方面，通过新技术提高效率可以对供应链产生积极的复合效应，随着工作人员节省更多时间，不仅可以完成更多工作，而且这种“创造的”时间可以用于其他方式以化效率并设计出可以在未来节省更多时间的创新。
寻找和投资可在整个仓库中提供过程分析的技术将有助于公司做出更好的决策
以条形码扫描为例：某些扫描仪比其他扫描仪要快，并且每次扫描仅相差一秒钟，对效率产生重大影响，如果一个工人每天执行一千次扫描，并且整个仓库中有1,000名工人，那么他们每天将节省一百万秒-大约12天的时间，可以肯定地说，车间中70％的增加值是由人工创造的，尽管人们普遍认为，随着自动化程度的增加，这一数字将急剧下降，但人类仍将是制造，物流和物流中心，在可预见的未来的供应链。没有以人为中心的起点，这个生态系统就无法运作。因此，改进数据跟踪所涉及的功能有助于化输出，例如通过将所有扫描仪连接到物联网，减少工人必须绕仓库走的距离，从而节省了时间。
随后可以从可穿戴设备中收集工人作为集体价值执行的跟踪指标
节省了总时间并提高了生产率，以提高工作流程效率，他们还可以识别以前未被发现的日常操作中的弱点，与个人支出类推类似，一旦您开始累加许多小额款项并在全公司范围内相乘，节省下来的金额将是惊人的，在仓库中使用正确技术的公司可以在某些区域实现大约20％的效率，在仓库中的旅行时间平均占总提货时间的40％，这包括工人往返接送地点的时间，以及该地点本身所花费的时间，以数字方式连接到物联网的扫描仪将能够收集此数据，而人工智能可以对其进行分析以进行改进，是否有一条更快的路线或可以更好地订购物品的顺序？
可以运行程序来确定此类变量
灾难性的问题是未被发现的问题，通过收集和分析数据来识别那些盲点可能会改变游戏规则，在危机持续的每，损失了1500万元，然而事件的真正代价要大得多，落后一周意味着下周也被延迟，导致下周被延迟甚至更多，因为资源被汇集在一起，这开始变得更加复杂，并使情况变得更糟，金钱损失变得更加高昂，另一方面，通过新技术提高效率可以对供应链产生积极的复合效应，随着工作人员节省更多时间，不仅可以完成更多工作，而且这种“创造的”时间可以用于其他方式以化效率并设计出可以在未来节省更多时间的创新。
寻找和投资可在整个仓库中提供过程分析的技术将有助于公司做出更好的决策
它可以提高效率，安全性并创造人类双胞胎的起点，在这里，员工可以连接到不断发展的物联网，并提供元数据以程度地提高效率，这一切都始于以工人为中心，数据管理（大数据/物联网/区块链）。
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