如果企业不在云中，企业是否可以存在？
来源：CPDA数据分析师网 / 作者：数据君 / 时间：2021-05-20
企业应该依靠数据来满足基本要点
释放数据的价值绝非易事，但是一旦建立了一个强大的基于云的数据平台，数据团队就可以进行将原始数据转变为业务洞察力的金块的炼金术，并且CIO在短期内可以使开发速度提高一倍甚至三倍，但是优化数据是一项艰巨的任务，它包括开发数据治理方法，将流程重新设计为模块化应用程序以及利用灵活，可扩展的基于云的技术的优势，通过专注于在现代云资产上构建智能数字架构，企业可以激活数据价值并获得回报，将数据置于企业发展的中心，使企业可以清楚地了解其运营，做出明智的决策并提高敏捷性。
业务敏捷性的重要性
业务敏捷性是企业通过快速调整商品和服务来实现和满足客户需求的能力，Covid-19永远改变了客户的生活，尤其是在采用数字技术方面，仿佛是“数十年之内的转变”，大流行造成了极为激烈的竞争。因此，业务敏捷性是组织维持运营并保持竞争力的关键推动力，传统的IT基础架构在快速交付资源以支持新计划方面存在问题，云计算模型是理想的IT服务解决方案，可以克服IT资源中的问题并同时提高业务敏捷性以实现竞争力，可以调整其结构以迅速交付其产品或服务的组织可以重塑消费者的决策旅程，已经在云中的企业受益于产品开发速度的加快，这直接使IT基础架构与业务目标保持了一致，使他们能够按需转移和调整IT流程，优化IT资产使用，大流行后，业务弹性和安全性应成为业务发展的核心，公司必须快速适应，否则就有可能输给那些已经转向数字化的人。
安全是弹性的核心
内部数据泄露事件，无论是偶然的还是恶意的，都在增加，到2021年将增加25％，随着我们开始过渡到潜在的Covid后世界，许多组织将适应“新常态”，数据隐私问题将变得更加紧迫，潜在的预算问题和不断发展的国际关系也将对网络安全专业人员产生影响，即使对于已经在云中的公司，我们也看到了更好地定义和部署安全技术的机会，以消除漏洞并降低未来遭受攻击的风险，企业必须继续调整其方法以适应安全性并投资于新模型，有效的安全性和业务弹性方法是整体的体系结构方法，该方法可管理，适应性强，响应迅速并与合适的合作伙伴一起开发。
聘请专家
他们的企业不能仅通过将应用程序转移到云平台来获得敏捷性收益，在应用数字化转型期间，企业应早在其业务战略的规划阶段就考虑到整体考虑，这意味着云项目决策不应孤立于单个业务部门而启动，因为这样的想法会导致性能下降和成本螺旋上升，当将应用程序推送到云中而网络和安全团队没有参与计划阶段时，问题就不可避免，需要了解如何利用的云技术创新来实现其业务战略和目标，为企业设定雄心勃勃的目标，制定业务案例，
的挑战是来自微软和其他公共云供应商的创新步伐
如果组织希望生活在技术的前沿并在已经饱和的市场环境中保持竞争力，则他们必须投入大量资金来解释和将公共云创新转化为可满足业务目标的解决方案，与既定的合作伙伴合作可以缓解这一挑战，该合作伙伴可以带领您解决各种复杂的云问题，并使您领先于竞争对手，企业应选择一个在私有，托管，混合和公共云方面具有丰富经验的可信赖的，经过验证的合作伙伴，以确保他们获得安全，敏捷，可扩展的通用环境，同时遵守严格的安全标准，无论系统位于何处在这个瞬息万变的数字世界过山车中，合适的合作伙伴可以帮助其客户驾驭变化，从而程度地利用他们的技术投资。数字化转型是一段旅程，而不是目的地–合适的合作伙伴可以为您提供每一个步骤的帮助，以确保您保持敏捷和竞争力。无论您处于云转型过程中的哪个阶段，无论您的组织规模大小，都必须记住，不要继续专注于利用技术来获得竞争优势，
释放数据的价值绝非易事，但是一旦建立了一个强大的基于云的数据平台，数据团队就可以进行将原始数据转变为业务洞察力的金块的炼金术，并且CIO在短期内可以使开发速度提高一倍甚至三倍，但是优化数据是一项艰巨的任务，它包括开发数据治理方法，将流程重新设计为模块化应用程序以及利用灵活，可扩展的基于云的技术的优势，通过专注于在现代云资产上构建智能数字架构，企业可以激活数据价值并获得回报，将数据置于企业发展的中心，使企业可以清楚地了解其运营，做出明智的决策并提高敏捷性。
业务敏捷性的重要性
业务敏捷性是企业通过快速调整商品和服务来实现和满足客户需求的能力，Covid-19永远改变了客户的生活，尤其是在采用数字技术方面，仿佛是“数十年之内的转变”，大流行造成了极为激烈的竞争。因此，业务敏捷性是组织维持运营并保持竞争力的关键推动力，传统的IT基础架构在快速交付资源以支持新计划方面存在问题，云计算模型是理想的IT服务解决方案，可以克服IT资源中的问题并同时提高业务敏捷性以实现竞争力，可以调整其结构以迅速交付其产品或服务的组织可以重塑消费者的决策旅程，已经在云中的企业受益于产品开发速度的加快，这直接使IT基础架构与业务目标保持了一致，使他们能够按需转移和调整IT流程，优化IT资产使用，大流行后，业务弹性和安全性应成为业务发展的核心，公司必须快速适应，否则就有可能输给那些已经转向数字化的人。
安全是弹性的核心
内部数据泄露事件，无论是偶然的还是恶意的，都在增加，到2021年将增加25％，随着我们开始过渡到潜在的Covid后世界，许多组织将适应“新常态”，数据隐私问题将变得更加紧迫，潜在的预算问题和不断发展的国际关系也将对网络安全专业人员产生影响，即使对于已经在云中的公司，我们也看到了更好地定义和部署安全技术的机会，以消除漏洞并降低未来遭受攻击的风险，企业必须继续调整其方法以适应安全性并投资于新模型，有效的安全性和业务弹性方法是整体的体系结构方法，该方法可管理，适应性强，响应迅速并与合适的合作伙伴一起开发。
聘请专家
他们的企业不能仅通过将应用程序转移到云平台来获得敏捷性收益，在应用数字化转型期间，企业应早在其业务战略的规划阶段就考虑到整体考虑，这意味着云项目决策不应孤立于单个业务部门而启动，因为这样的想法会导致性能下降和成本螺旋上升，当将应用程序推送到云中而网络和安全团队没有参与计划阶段时，问题就不可避免，需要了解如何利用的云技术创新来实现其业务战略和目标，为企业设定雄心勃勃的目标，制定业务案例，
的挑战是来自微软和其他公共云供应商的创新步伐
如果组织希望生活在技术的前沿并在已经饱和的市场环境中保持竞争力，则他们必须投入大量资金来解释和将公共云创新转化为可满足业务目标的解决方案，与既定的合作伙伴合作可以缓解这一挑战，该合作伙伴可以带领您解决各种复杂的云问题，并使您领先于竞争对手，企业应选择一个在私有，托管，混合和公共云方面具有丰富经验的可信赖的，经过验证的合作伙伴，以确保他们获得安全，敏捷，可扩展的通用环境，同时遵守严格的安全标准，无论系统位于何处在这个瞬息万变的数字世界过山车中，合适的合作伙伴可以帮助其客户驾驭变化，从而程度地利用他们的技术投资。数字化转型是一段旅程，而不是目的地–合适的合作伙伴可以为您提供每一个步骤的帮助，以确保您保持敏捷和竞争力。无论您处于云转型过程中的哪个阶段，无论您的组织规模大小，都必须记住，不要继续专注于利用技术来获得竞争优势，
那么，如果您不在云中，您的业务可以存在吗？
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