来源：数据分析师 CPDA | 时间：2019-02-21 | 作者：admin
大数据作为具有划时代意义的重大技术变革，在国家“十三五”规划中被确立为国家战略，大数据的商业价值也被越来越多的企业和个人所认知。
CPDA数据分析师作为从事数据分析的高级决策人才，当下最有发展潜力和提升价值的热门职业，您贡献的正是企业所急需的！通过CPDA课程培训，您将获得利用数据进行正确抉择、通过数据预测企业未来的能力，同时也将结识来自各行各业从事数据分析的朋友！
【培训方式】
1、培训由6天精品面授课程和1年远程学习平台课程共同组成；
2、报名后先领取教材（《数据分析基础》、《营销数据分析》、《供应链优化与投资分析》、《战略管理基础》），同时开通远程学习平台账号，开始提前预习课程。
【开课时间】2019年3月23日
【课程体系】
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CPDA数据分析师课程大纲 |
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第一周 |
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| 数据及数据分析 | 数据分析和人才需求 | 数据及数据分析概述@ | ||||||
| 案例引入（衣食住行） | ||||||||
| 大数据时代的必然性：硬件发展、软件发展、云计算等 | ||||||||
| 神奇作用：企业决策、企业成效 | ||||||||
| 案例应用：企业级用户数据分析应用等 | ||||||||
| 从业需求现状 | ||||||||
| CPDA课程简介 | CPDA课程介绍和考试说明@ | |||||||
| 远程和教材学习 | ||||||||
| 企业战略管理 | 战略环境分析 | 环境分析@ | ||||||
| SWOT分析法@ | ||||||||
| 战略分析概述 | 定义、层次、目的、过程 | |||||||
| 模型与方法 | 宏观-PEST | |||||||
| 微观-波特五力 | ||||||||
| 内外结合-SWOT | ||||||||
| 业务投资组合-波士顿矩阵、GE矩阵 | ||||||||
| 数据化决策 | 数据挖掘技术与传统模型的映射 | |||||||
| 用户画像与企业战略 | ||||||||
| 数据分析流程 | 认识数据 | 场景案例导入@ | ||||||
| 一手数据VS二手数据@ | ||||||||
| 结构化数据VS非结构化数据@ | ||||||||
| 结构化数据的变量（数据）类型分类@ | ||||||||
| 描述性数据处理@ | ||||||||
| 数据获取 | 数据获取的原则 | |||||||
| 内部数据获取 | 数据库VS数据仓库 | |||||||
| SQL实操入门@ | ||||||||
| 结构化数据VS非结构化数据 | ||||||||
| 外部数据获取 | 外部数据获取概述 | |||||||
| Python基础@ | ||||||||
| 网络爬虫原理 | ||||||||
| 网络爬虫Python | ||||||||
| 数据预处理 | 脏数据的成因和处理的必要性 | |||||||
| EXCEL基础操作、常用函数、数据透视表@ | ||||||||
| 数据处理的常规方法 | ||||||||
| 建立模型 | 模型和算法的应用 | |||||||
| 模型或算法结果分析 | ||||||||
| 数据可视化 | 简介、常用图表、工具介绍、可视化技巧、实战案例 | |||||||
| 数据分析思维模式 | 机器学习经典算法的讲解和应用 | 监督学习、非监督学习@ | ||||||
| 描述性分析 | 数据降维算法、聚类、关联分析、经销数据大型案例 | |||||||
| 预测性分析 | 决策树、逻辑回归、KNN、随机森林、共享单车案例 | |||||||
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第二周 |
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| 客户分析 | 开题案例和指标讲解 | 指标讲解、运营日报的制作-EXCEL@ | ||||||
| 客户画像 | 客户分析的意义 | |||||||
| 客户画像的理论 | 标签设计 | |||||||
| 建模步骤 | ||||||||
| 前端设计 | ||||||||
| 客户画像的应用场景 | 精准营销 | |||||||
| 量化风控 | ||||||||
| RFM模型应用 | ||||||||
| 用户运营分析 | AARRR-用户路径行为分析@ | |||||||
| AARRR模型 | ||||||||
| 用户行为路径分析 | ||||||||
| 用户价值分析 | 用户分群@ | |||||||
| CRM客户管理系统 | 建立的必要性 | |||||||
| 会员管理设计 | ||||||||
| 应用场景 | ||||||||
| 用户价值分析 | 客户价值评价框架 | |||||||
| 价值评估体系闭环 | ||||||||
| 实践项目总结 | 信用评分 | |||||||
| 用户总价值模型 | ||||||||
| 产品分析 | 产品分析概述 | 产品设计的五大要素@ | ||||||
| 整体产品 | 核心产品@ | |||||||
| 形式产品@ | ||||||||
| 附加产品@ | ||||||||
| 产品设计阶段数据分析 | 新功能开发模型-KANO模型 | |||||||
| 价格敏感度测试模型-PSM模型 | ||||||||
| 巴斯模型参数（p、q）求解@ | ||||||||
| 新产品市场模型-巴斯模型 | ||||||||
| 产品商用阶段数据分析 | 产品健康度评判-漏斗模型 | |||||||
| 改进反应测试 A/B Test | ||||||||
| 竞品分析-对应分析模型 | ||||||||
| 协同过滤算法详解@ | ||||||||
| 个性化推荐：协同过滤 | ||||||||
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第三周 |
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| 供应链分析 | 供应链概述 | 针对传统企业弊端的供应链解决方案@ | ||||||
| 什么是供应链@ | ||||||||
| 数据在供应链上的应用@ | ||||||||
| 采购——供应商选择 | 供应商选择介绍 | |||||||
| 供应商选择方法——层次分析法 | ||||||||
| 供应商选择案例 | ||||||||
| 生产计划 | 生产计划决策思路 | |||||||
| 生产计划分析方法 | ||||||||
| 生计划案例 | ||||||||
| 物流选址与配送 | 物流选址 | 选址影响因素@ | ||||||
| 单个物流中心选址@ | ||||||||
| 多个物流中心选址@ | ||||||||
| 物流配送 | 优化配送线路 | |||||||
| 分送式配送运输案例 | ||||||||
| 营销分析 | 市场预测分析 | 什么是市场预测@ | ||||||
| 为什么做市场预测@ | ||||||||
| 如何做市场预测@ | ||||||||
| 市场预测定性分析方法 | ||||||||
| 市场预测定量分析方法 | ||||||||
| 广告投放分析 | 什么是广告投放分析 | |||||||
| 广告决策5M | ||||||||
| 广告预算决策 | ||||||||
| 广告媒体决策 | ||||||||
| 广告效果评估 | ||||||||
| 广告投放分析案例 | ||||||||
| 投资分析 | 实业投资 | 基础 | 基准折现率@ | |||||
| 资金时间价值@ | ||||||||
| 指标（换算）@ | ||||||||
| 收益 | 现金流量表基本概念@ | |||||||
| 现金流量表编制实务@ | ||||||||
| 经济评价@ | ||||||||
| 风险 | 不确定性与风险@ | |||||||
| 盈亏平衡分析@ | ||||||||
| 敏感性分析@ | ||||||||
| 风险概率分析@ | ||||||||
| 金融投资 | 量化金融投资概述 | 金融投资与金融创新@ | ||||||
| 金融投资策略与特点 | ||||||||
| 传统金融投资与量化金融投资@ | ||||||||
| 量化金融投资模型与方法 | ||||||||
| 案例分析一：基本面量化选股 | ||||||||
| 案例分析二：八周择时量化选股 | ||||||||
| 量化选股策略 | 量化选股投资概述@ | |||||||
| 量化选股投资策略@ | ||||||||
| 量化选股投资流程@ | ||||||||
| 财务指标选股策略与应用实操 | ||||||||
| CAPM资本资产定价模型与应用实操 | ||||||||
| 量化择时策略 | 量化择时投资概述@ | |||||||
| 量化择时投资指标@ | ||||||||
| 量化择时投资策略 | ||||||||
| 量化择时投资实操 | ||||||||
| 投资组合管理及业绩评估 | 证券投资组合管理 | |||||||
| 证券投资组合业绩评估 | ||||||||
| 证券投资组合大型案例实操 | ||||||||
| 注： | @ 号标注课程为线上必修课程，属于考试大纲覆盖的必要知识储备。 | |||||||
【报名条件】须国民教育专科及以上学历
【报名资料】报名表、身份证复印件、学历证复印件、1寸蓝底证件照1张
【注意事项】面授课优先使用自备电脑（需要提前安装学习软件包）
2019年3月23日 新班开课就等你来！
联 系 人：南老师
办公地址：西安市高新区光德路8号36氪产业创新中心二楼
联系电话：18142309312（微信同号）
