这四种策略的共同主题是通量一种不断变化或运动的状态。与其担心当今数字化转型的波动性，不如认识到一个机会：不断的变化使您的团队能够不断改进他们的流程和绩效，实施变革时，请使用以下方法：尝试、评估、学习和调整，学习至关重要：仅仅评估和记录任何单一变化的结果是不够的；团队必须分析为什么某个输入会导致某个结果，从该经验中学习，并相应地调整流程，通过培养持续学习的文化，您的企业可以营造创新环境，在竞争中保持领先地位，让停滞成为过去。