数字化转型与 IT 现代化：有何不同？
来源：CPDA数据分析师网 / 作者：数据君 / 时间：2021-06-08
现代化是通过升级甚至全新的技术将您的技术提升到一个新的水平
它与数字化转型具有一些关键优势，例如简化的流程、新的效率和自动化的生产力，但这就是它的终点，应用程序现代化永远不会改变您的业务模式或将您置于新的业务类别中，
另一方面，数字化转型改变了商业模式，可以开辟新的收入来源，我们都看到知名公司实施真正的数字化转型以取得成功，但这是各种规模的公司都在发生的范式业务转变，成为数字变压器需要什么？
数字化转型：5 个定义特征
考虑以下属性：
1.数字优先文化
从数字价值的角度评估您业务的各个方面非常重要，您是否部署了自己的技术来帮助您的运营更顺畅、降低成本或提升客户体验？也许可以为您的业务或细分市场的其他领域转换相同的解决方案。召集整个组织各部门的代表，找出您可能拥有的隐藏数字宝藏，然后大胆想象如何将它们货币化，数字化转型的下一次演进，当今的企业需要采用数字优先的思维方式，以便更适应变化并创造新的成功方式。
2.设计思维
设计思维采用以人为本的方法来提出解决问题的新方法，在实施任何数字化转型之前，召集所有关键利益相关者——终用户、客户、业务线高管和管理层——讨论需求、挫折、目标和喜好，并集思广益数字化解决方案，完成此过程并开发出解决方案后，您可以通过设计冲刺在试运行中对其进行测试，数字化转型是一次重大飞跃，因此在您尝试任何全面实施之前，它需要战略思考和渐进步骤。
3. 有效的变更管理
对于习惯于以某种方式做事的员工和客户来说，改变可能很困难，出于这个原因，无论谁来实施，该倡议都必须由管理层拥有和传达，它需要解决每个人的恐惧、担忧和保留，数字化转型可能具有破坏性；它改变了传统的流程、角色和期望，并可能在它投入运营之前造成公司混乱，特别是当数字化转型涉及人工智能或自动化时，员工可能会担心它会夺走他们的工作，因此解决恐惧并逐步实施变革非常重要。
4.数据驱动的企业
真正的数字转换器的关键属性之一是以数据为导向，并应用分析来揭示隐藏在数据中的洞察力，事实上当今大多数数字化转型计划都以数据为中心，了解贵公司数据所在的位置、可能需要如何丰富该数据以及如何应用分析和人工智能来利用该数据是数字化转型成功的步。
5. 质量
它与数字化转型具有一些关键优势，例如简化的流程、新的效率和自动化的生产力，但这就是它的终点，应用程序现代化永远不会改变您的业务模式或将您置于新的业务类别中，
另一方面，数字化转型改变了商业模式，可以开辟新的收入来源，我们都看到知名公司实施真正的数字化转型以取得成功，但这是各种规模的公司都在发生的范式业务转变，成为数字变压器需要什么？
数字化转型：5 个定义特征
考虑以下属性：
1.数字优先文化
从数字价值的角度评估您业务的各个方面非常重要，您是否部署了自己的技术来帮助您的运营更顺畅、降低成本或提升客户体验？也许可以为您的业务或细分市场的其他领域转换相同的解决方案。召集整个组织各部门的代表，找出您可能拥有的隐藏数字宝藏，然后大胆想象如何将它们货币化，数字化转型的下一次演进，当今的企业需要采用数字优先的思维方式，以便更适应变化并创造新的成功方式。
2.设计思维
设计思维采用以人为本的方法来提出解决问题的新方法，在实施任何数字化转型之前，召集所有关键利益相关者——终用户、客户、业务线高管和管理层——讨论需求、挫折、目标和喜好，并集思广益数字化解决方案，完成此过程并开发出解决方案后，您可以通过设计冲刺在试运行中对其进行测试，数字化转型是一次重大飞跃，因此在您尝试任何全面实施之前，它需要战略思考和渐进步骤。
3. 有效的变更管理
对于习惯于以某种方式做事的员工和客户来说，改变可能很困难，出于这个原因，无论谁来实施，该倡议都必须由管理层拥有和传达，它需要解决每个人的恐惧、担忧和保留，数字化转型可能具有破坏性；它改变了传统的流程、角色和期望，并可能在它投入运营之前造成公司混乱，特别是当数字化转型涉及人工智能或自动化时，员工可能会担心它会夺走他们的工作，因此解决恐惧并逐步实施变革非常重要。
4.数据驱动的企业
真正的数字转换器的关键属性之一是以数据为导向，并应用分析来揭示隐藏在数据中的洞察力，事实上当今大多数数字化转型计划都以数据为中心，了解贵公司数据所在的位置、可能需要如何丰富该数据以及如何应用分析和人工智能来利用该数据是数字化转型成功的步。
5. 质量
任何数字化转型的一个关键目标是提高质量——客户和员工体验、产品和服务以及企业形象，在数字化转型计划开始时，问一个关键问题，我们能否在整个过程中保持水平的质量？这需要对项目采取渐进式方法，测试和验证每一步的结果，磨练正在使用的流程和程序，并在需要时进行微调或调整，从模拟到数字技术的时代，数字化转型项目发生了翻天覆地的变化，如今人工智能、自动化、物联网、云迁移和其他先进技术正在改变企业的运营方式，需要企业在思维方式、文化和商业模式方面进行全面转变，然而无论您如何定义，数字化转型虽然常常充满未知数以及一定程度的风险和破坏，但正在使业务变得更好。
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