文化吃早餐的策略是正确的，因此具有讽刺意味的是，我们在数字化转型中花很少的时间谈论文化，我们避免对话，因为文化是无定形的，难以与价值联系在一起，并且可能难以量化，但是现实是，统计数据绝大多数都支持更加有意的文化发展，无数研究发现，转型工作中有70％失败了，其原因几乎总是归因于人类和文化的挑战。我们还知道，专注于文化的公司获得突破性绩效的可能性要高五倍，换句话说，它确实是在吃早餐的策略，因此也许一些让您做出有意选择来塑造文化的工具会有所帮助，我们喜欢的是企业文化评估工具（OCAI），它易于理解，并为文化对话提供了便利，将为您服务多年。

首先，请进行评估，并提供一些帮助来写下积压的积压工作，以完成成功的转换。在正确的帮助下，该积压订单将改变您的结构，策略，指标和行为，以调整您的文化并显着增加您成功的可能性。 

这三个错误很常见，但可以克服。因此，如果您现在要制造它们，那么今天是开始进行路线校正的好日子。正确地完成这三件事将推动人员，文化和工作方式的发展，从而使您的转型取得成功。