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如何搭建业务指标体系?

来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2020-12-22

       大家都知道,建立一套行之有效的指标体系,才能起到战略方向的牵引作用。但是,随着业务的发展,你可能会发现指标越来越多且愈发繁杂,如果这些指标没有很好地组织起来,那么就像一团乱麻,让人根本抓不住重点~


       所以,有必要建立一个框架体系,分门别类地对指标进行梳理,按照一定的业务逻辑,把指标关联起来,从而形成业务分析的场景。


       那么,如何利用数据分析技能将业务中所用到的诸多指标,以正确的、合理的且高效的方式组织起来,形成一套真正可以行之有效的指标体系呢?




      12月24日晚 19:00,我们特前阿里巴巴资深分析师&数据产品专家 程楠楠 老师,为大家带来《如何搭建业务指标体系?》的主题沙龙活动。
       届时,我们将跟随程楠楠老师一起,结合她在企业之中多年的工作经验, 通过电商常用购物路径指标体系搭建的实操案例,来共同学习大厂之中数据分析师应该如何搭建业务指标体系的精要~


沙龙亮点


  • 日常监控类型有哪些?
  • 日常监控必备技能是什么?
  • 日常监控具体步骤有哪些?
  • 指标搭建之业务模式梳理的通用方法有哪些?
  • 指标定义四原则是什么?
  • 案例:电商常用购物路径指标体系搭建 



       本次沙龙活动为CPDA数据分析师福利《CPDA数据分析师证书》有效期内的同学只需扫码报名即可享有免费参加活动、免费在线答疑、免费参加提问之星赢取精美礼品等特权;扫码报名后会有老师主动与您联系。




 *数据君温馨提示: 本期沙龙不提供回放,请大家准时参加哟!
活动当日,请登录学习通查找沙龙路径




有任何疑问请拨打400-050-6600或私信数据君(微信:shujujun2016)



本期嘉宾


程楠楠

前阿里巴巴资深分析师&数据产品专家任职期间负责盒马门店营运、商品管理、供应链物流、行业竞争、财务管控等业务域的数据分析以及数据产品方案设计等,搭建一套完整的基于门店的生鲜零售经营分析数据体系。负责新零售品类规划、商品力项目,构建以生鲜为主,标品为辅的大零售竞争数据情报系统:包括消费者需求挖掘、商品洞察、行情预测、人货场匹配策略、竞争策略制定。
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