公司已经在收集所需的数据，以推动做出更好的业务决策，这使财务部门可以采用更具战略意义的业务方法

现代企业现在通过使用企业绩效管理工具来利用数据，以帮助他们在财务的未来上取得领先，他们不在等待AI或其他技术进步，现在是现代化工具和技术的时候了，您现在就可以充分利用自己的数据。

电子表格只能处理大约一百万行数据

公式必须手动输入，并且很快变得复杂且难以解密，选项卡和文件之间的引用增加了复杂性，公式或单元格中的简单错误会对财务和业务产生巨大影响，电子表格缺陷的清单不断出现，但是公司仍然依靠电子表格来做出关键的财务决策，基于电子表格的依赖性，我们的许多客户都遭受了负面的业务影响，对于房东客户波士顿红袜队，电子表格容易出错，并且是导致财务业绩错误的原因，电子表格不允许他们足够快地解释数据以供高级管理层使用。

我们将花费大量时间来确保每个小数字都打勾并相互关联

我们开始越来越频繁地从所有权和高级管理层那里收到关于我们认为预算如何受到组织内变化影响的问题，我们知道能够对该过程进行预测是不可行的，将其财务和管理报告从电子表格转变为云计算，现代化将其减少到只有五天，一旦腾出时间进行更多战略工作，找到以前隐藏的见解，在一个示例中，该公司在发现其燃油附加费模型问题后。

人工智能终将能够帮助财务部门更快地做出决策

但就目前而言，诸如此类的示例表明，财务团队已经可以使用这些数据，您只需要一种更好的方法来评估和利用它，财务正在超越电子表格发展，这使财务变得更具战略意义，公司越来越变得越来越受数据驱动，随着金融逐渐成为企业的战略中心，可以使用数据做出更好的决策，但仅当您使用可以处理它的工具时，电子表格不是数据仓库，因此使用电子表格的公司必须导出，更改，汇总，格式化和导入数据，此过程增加了错误的可能性，更不用说原始数据保真度的损失了。

如果您想发展成为更具战略性的团队，则财务需要当今的数据洞察力和答案

减少错误，消除繁琐的数据导入，解析海量数据，简化系统集成以及简化分析是现代技术现在可以帮助融资的地方，流程现代化之后，预算和计划仅需几分钟，由于几乎消除了繁琐的体力劳动，财务部门能够集中精力与企业合作并成为战略合作伙伴。

财务今天需要答案

正如我在上一篇文章中提到的那样，财务管理所需的技能和技术都在不断发展。仅仅处理数字并生成报告还不够。财务部门需要了解所涉及的系统，识别数据中的机会，以便做出更好的战略决策，随着金融的发展，AI即将出现，但是今天的财务压力很大，您需要专注于改进，精简和加速现有流程，所需的结果必须是更高的效率，而途径就是使用您已经拥有的数据来推动更好的业务决策。这样一来，财务就可以成为整个企业的“单一真相”，它使财务工作更容易，而且对业务绩效有更广泛，更深入的了解。

人工智能即将来临，并且希望是巨大的，但是您不能等待

现代金融平台是基于云的，用户友好的，并且可以轻松地与现有工具和系统集成。重要的是，它们今天就可用。