在CFO的办公室里，这些动态的数据和技术更是引人注目和重要

传统的CFO仅仅是一个历史学家，记录过去的业绩并报告所发生的事情已经一去不复返了，即使是利用实时数据来发现问题并了解为什么会发生结果的第二代CFO，也常常会难以满足新的任务：减少时间，成本和缺乏工具的风险商业。

这并不是毫无根据的情感和预感，这已经在我们进行的旨在衡量财务发展方向的研究中得到了证实

我们近对500多名CFO进行的调查显示，几乎一致（98％）的人表示，他们的工作在过去5年中发生了显着变化，并且46％的人面临着提供更高水平的业务顾问的新要求，现在，要考虑大量的数据，增加的法规遵从性要求以及对速度和洞察力的更高期望，并且破坏的程度可能达到惊人的程度。

我们创造了一个新术语来封装这些更改：

开拓性的CFO 不再使用后视镜导航，而是一个财务，他利用的数据量，人工智能金融自动化和新型预测性分析来预测将要发生的事情并确定要采取的行动避免威胁并降低风险。

保持领先地位—数字化转型

正值公司特别渴望接受数字化转型之时 -通过将人类技能和关系与集成技术以及内部和外部数据相结合来进行流程的改造和自动化，我们发现76％的财务决策者在组织采用数字化转型方面起着领导作用，力求帮助其公司的各个方面在未来的许多变革中蓬勃发展，他们越来越意识到，自动化应该从自己的领域（财务和会计）开始。

事实是超过90％的财务负责人在调查中表示，自动化的好处之一就是自动化平凡任务所带来的生产率提高

导出和数十个选项卡上的Excel分析的令人毛骨悚然的体验是数字转换的重要步，近出现的另一项核心活动是尽可能从流程中删除纸张，已寄到您上锁的办公室的支票集中体现了这种向数字化的基本转变的需要。

一旦解决了战术上的低效率问题，财务主管就将技术视为实现更高准确性和预防业务风险的关键

再次超过90％的财务决策者认为，会计和财务管理技术可以帮助企业发现新的机会和风险-换句话说，实现数字化转型的价值-更好的预测，自动的期末结算，更强大的数据治理和增强的客户体验。

随着金融领域的数字化转型

自动化实时数据（财务和运营数据）和AI工具意味着您不再局限于传统的交易时段，而是实时实时对帐，审计不仅是对数据的一个子集，而且始终对所有数据进行，这意味着您可以不断浮出您不曾想问的见解，并不断发现代表机会和威胁的隐藏异常值。

更快的洞察力创造机会

在诸如酒店业这样的经济变化严重影响的地区，能够连续分析所有数据可以更快地洞悉细分市场的好转和可能的机会，例如每天捕获客流量的趋势可以使工作人员被转移到更忙的区域，使每个人都受雇，当此类信息仅在月底提供时，通常意味着决策为时已晚，无法充分利用机会。

金融数字化从根本上改变了首席财务官的运作方式

如今技术发展将成功的金融与落后者区分开来，这是因为新兴技术将使金融机构能够使用实时财务和运营数据，通过为企业确定行动方案来降低风险，同时程度地减少以前无法预料的威胁的影响。