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企业数据成功部署的7个因素

来源:CPDA数据分析师网 / 作者:数据君 / 时间:2020-07-27

技术的变化速度,数据的爆炸性增长以及业务需求都要求IT组织不断创新

每当您进行一些变革性和前沿的工作时,您都会承担一些风险,并且您将不得不在要迁移到的领域中使用有限的技能或专业知识来工作,随手可得,并迅速进行迭代以整合这些学习内容。

 

风险/回报概况

公司历来因创新而获得奖励。率先采用新技术或创新可以带来丰厚的财务成果,但是路途还充满了一些举措,这些举措要么太早就采用一项创新,要么就没有足够的计划来降低风险,我们建立一个采用框架,其中包括管理风险和帮助您成功的关键要素,这是一个框架,我们可以通过该框架内部查看客户的部署,并开始与客户直接共享该框架,以便我们就进展情况,未来的挑战以及如何应对进行透明的对话。积极合作以解决这些问题。我们创建了一个名为“成功采用的七个因素”的框架。这些包括:

 

1、利益相关者参与:您的利益相关者是否有效参与?您是否有业务用户参与并投资于项目的成功成果,他们是否会因部署结果而有所收获或失去?理想情况下,利益相关者应与推动业务成果的目标联系在一起。在我们成功的客户中,CIOCDO在我们要解决的业务问题中担负着责任,分享他们的远见和战略,并确保他们的项目路线图和关键计划映射到我们的技术路线图上-我们定期分享。您是否可以轻松地与高管赞助商联系,他们是否愿意花费时间和精力来确保项目取得成功,因为对他们而言有意义的业务成果是什么?

 

2、项目和业务价值的一致性:该IT计划是否与具有真实业务价值的结果挂钩,并且该IT计划的目标是否与有形业务成果挂钩?例如,我们的客户并非只是通过实时流,我们的API进行科学实验,因为他们认为该技术很有趣。他们的实际财务目标与在几秒钟而不是几周内即可访问可信信息有关。考虑到他们可以信任的数据访问速度更快,他们能够使这些数据可供外部客户使用,从而首次从中获取价值,现在他们从能够提供给外部客户的数据中获得收入的20%。

 

3、团队准备程度:项目团队是否成立成功?在许多情况下,这不仅仅是在团队中拥有聪明的开发人员。在容器化,无服务器部署或向云的迁移的情况下,项目团队(就像全球IT人口的很大一部分一样)可能正在执行他们的个云部署。您可以从内部人员那里获得更多知识和技能,从而为您的内部团队提供更多的知识和技能,他们从部署云技术中获得了现实世界的经验(是的,有些战痕),您可以以更快的速度和更低的风险获得更大的价值。一个成功的项目团队将不仅需要聪明的人,还需要其他在云技术应用领域导航的人的帮助。我们会定期与客户和SI合作伙伴合作,以确保我们提供有关新技术的指导。

 

4、体系结构:您是否拥有正确的体系结构?尽管这听起来似乎很简单,但云计算可能会发生重大的范式转换,并且在传统环境中表现良好的架构可能无法在新的架构范式中提供预期的性能。例如,从本地始终连接的应用程序管理数据库连接池可能与您管理容器内连接的方式有很大不同,容器可以根据需要利用云成本模型上下旋转,此外如果要将数据从本地移动到云中,或从一个云到另一个云,则要遵循一些做法,这些做法可能会对安全性或性能产生重大影响。

 

5、职位设计:您的职位设计是否已通过验证,是否已建立一致性,以便现在可以正常使用?您是否具有一致的错误处理?您是否在有效地使用上下文变量?我们的客户成功架构和专业服务团队已经发布了实践,并花了一些时间与客户进行咨询,以确保他们的工作能够扩展,此外重要的是您的团队在扩展规模时发布内部工作设计标准,以便其他开发人员创建遵循这些实践的工作。

 

6、成长策略:您的团队是否有超出初项目的成长策略?如果项目是更大计划的一部分,或者有合理的下一步,那么它们往往会更加成功。例如,如果简单摄取是您的终结果,您可能很快会发现,如果您不了解数据的来源,那么您的用户将不会信任数据。他们可能需要目录或有关该数据沿袭的信息。您可能还需要确保对记录进行重复数据删除,并执行其他提供所需治理的数据质量步骤。此外,如果该项目被视为更大计划的一部分,而不是一次性的计划,那么技术的采用往往会受到不利影响。而且,如果您不考虑云,容器化和无服务器技术,我们可能应该谈谈。

 

7、持续不断的对接和检查点:我们喜欢听听客户的成功案例。我们如何才能做得更好,以帮助您实现目标,我们是否定期结盟?我们知道您的主要举措和里程碑吗?我们的团队成员之间是否有定期的电话会议或会议,是否有一个交流框架可让我们根据这些里程碑互相检查?合作伙伴之间的密切关系为观察提供了机会,如果进行积极管理,则可以确保产品路线图/功能与实施策略/要求之间保持一致。以IT世界变化的速度以及云计算爆炸的速度,我们应该定期开会并讨论我们在数据管理中看到的趋势。

 

我希望您发现此框架有用

我们对它所取得的成功以及与客户分享它所面临的风险和挑战感到兴奋,我们总是从这些对话中摆脱出来,对我们应该多做些什么和应该做些不同的事情有更好的了解,要了解有关我们实践的更多信息,或与我们联系以进行对话,请访问我们的“ 客户成功页面,  或直接与您的CSM联系以获取有关我们如何帮助您确保成功完成云之旅的更多信息。

 

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